Canal Virtual en vivo.

lunes, 12 de marzo de 2012

GESTIONES DESDE EL GOBIERNO DE CHUBUT

LAS COOPERATIVAS DE SERVICIOS DE CHUBUT APURAN REFINANCIACIONES
A través del Consejo Consultivo que también integran cooperativistas y sindicatos, el Gobierno provincial dio otro paso hacia la superación de la crisis financiera que embarga a las cooperativas que brindan servicios públicos a más del 70 por ciento de la población del Chubut.
A partir de las gestiones de Provincia, la AFIP acordó con la Cooperativa Limitada de Provisión de Electricidad, Servicios Públicos y Vivienda (SERVICOOP) de Puerto Madryn un plan de refinanciación de deudas impositivas. De esta manera, la entidad tendrá un plazo de 10 años para regularizar sus pagos, con una tasa de interés muy conveniente.
Al respecto, el secretario general de la Gobernación, Guillermo Almirón, expresó que “es un paso muy importante en el logro de un objetivo que se impuso la gestión de Martín Buzzi, que es recuperar a las cooperativas en tanto instancias participativas de larga trayectoria, y de igual manera garantizar la provisión de servicios a nuestra población”.
La idea de la gestión, según manifestó Almirón, coincidente con la de los cooperativistas, es hacer sustentable la prestación de los servicios públicos por parte de estas asociaciones. 
“Esto es resultado del trabajo en conjunto, articulado desde el Gobierno provincial, pero con participación de diversos sectores. En este caso, trabajamos muy fuerte con Leonardo Domínguez, de Servicoop, y con la gente de AFIP. Estamos también en una sintonía perfecta con la gente de la Federación de Cooperativas y con Luz y Fuerza. Ahora vamos a encarar las gestiones para que estas facilidades se extiendan a otras cooperativas de la provincia”, explicó Almirón.
El funcionario, asimismo, reveló que “el impacto de esta refinanciación de deudas impositivas es muy alto, ya que en promedio el 40% del pasivo de las cooperativas tiene que ver con AFIP. Sin lugar a dudas, poder reestructurar estos pagos significa un gran alivio”.
Almirón anticipó que “nuestra tarea de ninguna manera termina acá”. Estamos trabajando en la conformación de un fondo de recuperación de los servicios públicos, a través de un fideicomiso; además de estar manteniendo reuniones con los intendentes y los concejales de cada una de las localidades donde existe una cooperativa de servicios. A partir de esto, presentaremos un plan de salvataje integral, que incluya los aportes de todos los sectores.
UN PANORAMA GENERAL
La situación de las Cooperativas eléctricas de Chubut no es una isla respecto al manejo de la distribución energética y los conflictos que encaran las empresas del sector. La situación nacional también se complica. Las Eléctricas anunciaron que podrían dejar de pagarle a Cammesa si no hay aumento de tarifas. Sería una jugada inédita en la historia de Edesur y Edenor que enfrentan un dramático déficit operativo, insostenible situación en la que se encuentran las distribuidoras de energía de Capital Federal y el Gran Buenos Aires.
En el informe, la empresa señala que en el 2011 terminó con un déficit de $461 millones de pesos, un 800% más que el registrado en el 2010. Lo que sucede es que los costos siguen al ritmo de la inflación y sin embargo las tarifas permanecen congeladas desde hace años.
Si bien hace ya dos años que las distribuidoras ganan menos de lo que gastan, el 2012 las encuentra con todos sus ahorros consumidos.
El ministro de Planificación Julio de Vido, las acusa de haber tenido ganancias extraordinarias durante 20 años. Pero ese flujo se fue gastando paulatinamente hasta agotarse. Ante eso, algunas opciones ya se descartan de antemano. Tal es el caso de la reducción en las inversiones, una jugada inviable ya que con ese precepto el gobierno podría retirarles la concesión, lo cual implicaría el final de la compañía. Y los aumentos de sueldo deben convalidarse sí o sí ya que existe la amenaza de paro del sindicato de Luz y Fuerza. Entonces la única vía que ven posible sino hay aumento tarifario, es una decisión inédita en la historia del mercado energético: dejar de pagarle a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), una empresa mixta mayorista que les provee la energía.
En las compañías se inclinan por esta opción ya que al pesar de correr el riesgo de sufrir un juicio, por lo menos les permitiría seguir operando y sería un proceso que serían capaces de afrontar. Y además cuentan con el antecedente de Edelap, que ya fue pionera en esa jugada y ya dejó de pagarle a Cammesa.
PROBLEMA GENERAL
Mientras Edesur que confirmó una pérdida de $461 millones, la situación de Edenor no es mucho mejor. En el 2010 mostró un déficit de $74 millones, y Edelap (que hace poco pasó a depender de la provincia), $ 89 millones. En cambio, EDEA (centro y este bonaerense) y Edemsa (de Mendoza) registraron ganancias netas por 37,5 millones y 19,1 millones, respectivamente.
La compañía que opera en La Plata –por ejemplo- que arrastra décadas de desinversión, pierde sólo en sueldos unos 8 millones de pesos por mes.
OTRAS OPCIONES
En el mercado analizan distintas opciones que podría instrumentar el gobierno para darle sustentabilidad a las compañías, sin aumentar las tarifas directamente. Una de ellas podría ser la implementación de una monto fijo a cargo del usuario en concepto de “sustentabilidad”. Otra opción sería aumentar el subsidio.  A ese complejo panorama se le suman las paritarias de Marzo, en donde el gremio insinuó que reclamará un aumento del 30%, aunque en el sector creen que la cifra final rondará el 22%.
NADA DE AUMENTOS
El ministro de Planificación Julio De Vido envió un mensaje contundente a las empresas provinciales de energía: todos los aumentos deberán ser aprobados y justificados antes la Compañía Administradora del Mercado Eléctrico Mayorista (Cammesa), o serán sancionadas. La destinataria del castigo ejemplar fue la Empresa Provincial de Energía Córdoba (Epec), que en diciembre avanzó con una suba del 28% en sus tarifas sin la aprobación del Ejecutivo Nacional y recibió una multa de 40 millones de pesos que le tragó el aumento.
Es que Cammesa es proveedora -con tarifas subsidiadas- y a través de la resolución 8572 exige que todas las modificaciones en las tarifas a consumidores finales, deben ser justificadas, en medio del plan de ajuste de los subsidios que viene aplicando la Casa Rosada.
ULTIMO CASO
Esta semana, una nueva compañía distribuidora de energía anunció que sus cuentas están en rojo: Metrogas, controlada por YPF Y British Gas, envió un comunicado a la Bolsa de Comercio en la que detalló que el año pasado tuvo una pérdida neta de 73,1 millones de pesos, un 2% más que en 2010.
Así, se sumó a los balances presentados por Edenor y Edesur. Lo más preocupante, sin embargo, es que para este 2012 el sector energético habrá perdido sustentabilidad: las firmas dicen que no tienen proyección de fondos de caja para poder pagar los sueldos, inversiones y el costo de mantenimiento para este año.
El economista de FIEL Santiago Urbiztondo explicó que el problema se viene arrastrando desde 2001, cuando estas empresas sufrieron un aumento en sus costos por la devaluación en más de un 300% y un aumento de tarifas que no alcanzó los 50 puntos porcentuales.
En Chubut, todas las Cooperativas –salvando las diferencias de mercados- viven la misma real situación de desfasaje entre ingresos y egresos, con la diferencia que la desinversión ha sido la variable de ajuste por excelencia.

viernes, 9 de marzo de 2012

EL GOBIERNO APOYA LA CANDIDATURA DE LA ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL A LOS PREMIOS PRÍNCIPE DE ASTURIAS

El Consejo de Gobierno de La Rioja ha acordado suscribir el manifiesto de apoyo a la candidatura de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) a los Premios Príncipe de Asturias dentro de la categoría de Cooperación Internacional, según ha destacado el portavoz del Ejecutivo riojano, Emilio del Río
"Un reconocimiento que permitiría dar a conocer a toda la sociedad los valores que sustentan las cooperativas y las exitosas experiencias que han permitido tener una vida digna a muchas personas", ha explicado. La candidatura ha sido promovida por la Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES).
La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) es una organización no gubernamental independiente que reúne, representa y sirve a organizaciones cooperativas en todo el mundo. Fundada en 1895, sus miembros son organizaciones cooperativas nacionales e internacionales de todos los sectores de actividad: agrícolas, bancarias, de crédito y ahorro, industriales, de seguros, pesca, vivienda, salud, servicios públicos, servicios sociales, turismo y consumo. Actualmente, cuenta entre sus miembros con 267 organizaciones de 96 países que representan a más de 1.000 millones de personas de todo el mundo y 100 millones de trabajadores y trabajadoras.

El Gobierno de La Rioja recuerda en su escrito de apoyo que "las cooperativas han sido el instrumento que ha permitido dinamizar importantes sectores productivos, ofrecer empleo y ser modelo de valores". En este sentido, el Ejecutivo riojano estima que, "en estos momentos de dificultad, las cooperativas son un ejemplo de ayuda mutua, responsabilidad, democracia y solidaridad" y añade que "las cooperativas requieren de sus miembros honestidad, trabajo en equipo y responsabilidad social y preocupación por los demás, sin duda elementos que pueden darnos fuerza para solventar los grandes retos a los que nos enfrentamos".

Asimismo, argumenta que las cooperativas, en especial las de ámbito agrario, "han tenido una gran importancia en el desarrollo de esta comunidad autónoma, dado que nuestro sistema de pequeños productores favorecía este modelo, que ha sido clave para el mantenimiento de la población y el empleo en pequeños núcleos poblacionales de La Rioja".

Además, el Ejecutivo regional explica que, en el ámbito de cooperación al desarrollo, "hemos tenido oportunidad de apoyar numerosos proyectos de cooperativas de productores en terceros países que han ofrecido un futuro más esperanzador a muchas personas".

miércoles, 7 de marzo de 2012

EL PROYECTO 'SABOR COOPERATIVO' BUSCA EL FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y EL CONSUMO DE PRODUCTOS ECOLÓGICOS EN EXTREMADURA

El proyecto 'Sabor cooperativo' busca el fomento de la producción y el consumo de productos ecológicos en Extremadura, con la "consiguiente creación de empleo y riqueza para la región".

MÉRIDA, 7 (EUROPA PRESS)
El proyecto 'Sabor cooperativo' busca el fomento de la producción y el consumo de productos ecológicos en Extremadura, con la "consiguiente creación de empleo y riqueza para la región".
El próximo jueves, día 15, tendrá lugar la presentación de dicho proyecto, concretamente en la Cooperativa ServiMayor, en Losar de la Vera (Cáceres).
Además de la presentación, se realizarán unos talleres de debate con el fin de llegar a un diagnóstico de la situación del mercado ecológico en Extremadura y mejorar su distribución y consumo con todos los agentes de la oferta, como productores, elaboradores y distribuidores de ecológicos en la región.
Igualmente, varios agentes productores agroalimentarios, distribuidores y potenciales compradores de productos ecológicos de la región, tanto personas físicas y grupos de consumo como compradores institucionales asistirán al taller de debate, que tratará de mejorar la distribución y aumentar el consumo de productos ecológicos en Extremadura.
SABOR COOPERATIVO
El proyecto 'Sabor Cooperativo' lo ejecuta la Asociación General de Consumidores (ASGECO Confederación) y está cofinanciado por el Fondo Social Europeo a través del Programa empleaverde de la Fundación Biodiversidad. Todas las acciones ejecutadas en el mismo tienen carácter gratuito.
Indica ASGECO Confederación en nota de prensa que es consciente de que el sector de los productos ecológicos es "aún pequeño y está poco desarrollado", ya que en España "se exporta casi el 80% de la producción ecológica a otros países, principalmente al centro y norte de Europa".
Por lo que respecta a Extremadura, la comunidad "no es ajena a esta problemática", y por ello 'Sabor Cooperativo' busca dinamizar el mercado ecológico reuniendo a todos los actores de la región.
Además, Extremadura posee "algunas singularidades importantes" en este campo, como la proliferación de empresas productoras de ecológicos y algunas iniciativas sociales incipientes que abogan por "mejorar la distribución y el consumo de los mismos".
Estos talleres forman parte del más amplio Estudio de Mercado 'Tendencias del mercado ecológico en el ámbito local', cuyos resultados se harán públicos posteriormente, indica ASGECO.
'Sabor Cooperativo' llevará a cabo numerosas acciones en Extremadura, para las cuales los participantes ya pueden inscribirse a través del sitio web http://www.consaborcooperativo.net/extremadura.
Así destaca un Curso de Creación de Cooperativas de productos ecológicos (previsto para los días 4 y 5 de mayo) dirigido a trabajadores y grupos de emprendedores que deseen convertir su idea de negocio en un plan "viable social, económica y medioambientalmente".
También una jornada en la que se presentarán los resultados del Estudio de Mercado en la región. Reunirá a todos los implicados, entre ellos profesionales de la producción, elaboración, distribución y consumo de ecológicos, además de expertos del sector. Tiene previsto celebrarse el próximo 24 de mayo.
Igualmente, destaca una exposición itinerante sobre la producción y distribución de productos ecológicos en diversos soportes visuales, que hará un alto en Extremadura "próximamente".
'Sabor Cooperativo' tiene como objetivos principales incrementar la distribución de productos ecológicos en los comercios convencionales y especialmente en las cooperativas de consumidores y usuarios y generar nuevas líneas de negocio en el ámbito de los productos ecológicos.

COOPNAMA Y SU LABOR EN FAVOR DEL MAESTRO

LA ENTIDAD FUE FUNDADA EL DIA SEIS DE MAYO DEL AÑO MIL NOVECIENTOS SETENTA Y UNO
La Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de los Maestros (Coopnama) celebra hoy el 41 aniversario de que fuera fundada con el objetivo de instituir una organización de maestros destinada a servir de apoyo a las necesidades de los docentes.
Entre su razón de ser se cuenta la necesidad de ahorrar y amortiguar las precariedades en que estos estaban, ya que en ese tiempo el maestro no calificaba para préstamos en la banca y le resultaba más costoso acudir a los prestamistas, quienes cobraban  un 20% de interés.
“La cooperativa es una entidad social de maestros sin fines de lucro, privada, a diferencia de la percepción que tiene la gente, que cree que es pública; creada por un grupo de maestros, la cual tiene como elemento común que todos los socios son empleados del gobierno, y se rige autónomamente”, expresó el director del Departamento de Comunicaciones de (Coopnama), Nicolás Mateo.
Esta entidad cuenta con 116,043 socios; un capital de más RD$9,617 millones, según registran documentos oficiales.
Fundación
Esta institución fue fundada el 6 de marzo de año 1971, por el considerado padre del cooperativismo, Octavio Ramírez Duval, quien en ese entonces era un funcionario de Educación. En ocasión de este aniversario, su presidente,  Valentín Medrano, informó que después de un estudio de factibilidad económica, decidió bajar a uno por ciento mensual los intereses de los préstamos gerenciales y fusionar los normales y de salud permitiendo a los socios tomar cuatro veces lo ahorrado.
Los fines de este organismo, según Mateo, son que los profesores y empleados puedan ahorrar y hacer préstamos sustentándolos con sus propios ahorros. A partir de este mes, los asociados podrán valerse de esta nueva modalidad, la cual fue aprobada en el último Consejo Administrativo.
En este sentido, Medrano indicó que estas nuevas decisiones se tomaron luego del llamado constante de los socios en todo el país sobre la baja de intereses, y para facilitar que cuando estos tengan una urgencia de salud puedan disponer de un préstamo para mejorar su condición.
“Con motivo de nuestro 41 aniversario estamos informando a todos nuestros asociados de estas resoluciones del Consejo de Administración, dando respuesta satisfactoria de esa forma a los socios que solicitaban una modificación en estos servicios”,  manifestó Medrano.
Para ser miembro de esta institución basta con ser maestro, pertenecer a la Asociación Dominicana de Profesores (ADP) o al Seguro Médico de Maestros. 
Inversiones
Este año, la entidad dispondrá más de RD$38 millones en becas destinadas a 150 bachilleres, cubriéndoles todos sus estudios. “Hemos costeado a 650 bachilleres hijos de nuestros socios, toda su carrera: transporte, crédito de la universidad, libros, material gastable y hasta la graduación; es una beca completa”, precisó.
OPINIÓN DE ALGUNOS SOCIOS
La maestra Dilcia Castillo dijo a LISTÍN DIARIO que se siente complacida con el servicio que recibe en la cooperativa, calificándolo como un “servicio justo”.
Asimismo, Isabel Almonte, docente en la escuela San José, entiende que la cooperativa está trabajando bien. “Cuando vengo me tratan y reciben bien, me gusta porque encuentro lo que busco; esta entidad es una solución para salir de los problemas”, manifestó.
De su lado, Cleto de la Cruz, pensionado, con 25 años como socio de Coopnama, expresó su inconformidad en los últimos tiempos. “El trabajo a veces es bueno, pero muchas veces no, cuando el socio necesita en verdad no es posible, porque cuando uno se enferma viene aquí de balde; por una parte somos beneficiados y por otra nos sacrifican”.
Esto lo dice porque necesita ser operado de un riñón, y no cuenta con los recursos necesarios. Ha acudido varias veces a la cooperativa, pero no le aprueban el préstamo de salud que pide. “A veces el socio crea la necesidad, si yo solicito un préstamo es porque en realidad lo necesito; ando en busca de uno normal a ver si soluciono este problema”, agregó.
Afirman que con el nuevo sistema de prestaciones será más fácil acceder a los socios.

lunes, 5 de marzo de 2012

MEMBRESÍA DE COOPERATIVAS DE HONDURAS CRECE UN 12% CADA AÑO

Redacción: redaccion@laprensa.hn
La mayoría de afiliados son empleados de maquilas, pequeños empresarios y profesionales.
San Pedro Sula, Honduras
‘‘Económicamente hemos resurgido muchas veces gracias a la cooperativa, nuestra casa y la empresa que tenemos, es gracias al apoyo constante de la asociación’’, relató Rosa de Aprile.
Aprile tiene 23 años de estar afiliada a la cooperativa Chorotega. La microempresaria hace 12 años logró pagar su casa tras sacar un préstamo en dicha asociación. Hoy en día, Rosa y su esposo son propietarios de la empresa “Fierros y maderas”, en la cual trabajan carpintería de construcción, barandales  y otros productos en hierro. La empresa también fue lograda gracias a un préstamo otorgado por la cooperativa.
María Gabby de Trigoso es una de las fundadoras de la filial en San Pedro Sula de la cooperativa Chorotega y presidenta del Comité de Educación. Antes de involucrarse a la cooperativa Trigoso era ama de casa. Hoy en día capacita a los afiliados con el principal objetivo de que cada alumno logre tener su microempresa.
VERTIGINOSO CRECIMIENTO
Muchas cooperativas de otros departamentos del país tienen filiales en la capital industrial, principalmente las procedentes de Choluteca, Tegucigalpa y Ocotepeque. Atraídas por la creciente actividad económica y la generación de empleo, San Pedro Sula se convirtió en un mercado muy importante para el movimiento cooperativo, sobre todo para las de ahorro y crédito.
La entrada en vigor de la nueva ley de cooperativas en el año 1987 le dio nuevos bríos al cooperativismo en el país y sobre todo en la metrópoli sampedrana. En el año 1990 existían 31 cooperativas, en la actualidad son 82. En estos 22 años las mismas crecieron más de un 100%. La población sampedrana supera el millón de habitantes, de los cuales según datos del Ihdecoop (Instituto Hondureño de Cooperativas) más de 120,000 están afiliados a alguna cooperativa. La mayor parte de los afiliados en San Pedro Sula provienen de pequeños empresarios, trabajadores de maquilas, sector en el que hay varias cooperativas organizadas, además de profesionales de clase media. Se estima que el crecimiento anual en el número de afiliados en San Pedro Sula ronda del 8% a 12%, cifra que varía por cooperativa.
La población de miembros de cooperativas de la Facach (Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Honduras) supera las 650,000 personas en todo el país, de las cuales el 52% son mujeres, con mayor incidencia en el área rural. Estadísticas nacionales del sector cooperativo indican que las cooperativas de ahorro y crédito son las que reflejan cifras más dinámicas, contribuyendo a la movilización del ahorro en personas de bajos recursos y clase media en un 6% en el sistema financiero nacional. 
DUEÑOS Y BENEFICIARIOS
Son distintas las actividades en las que se categorizan y son distintos los beneficios de pertenecer a alguna de ellas. Por ejemplo, en las agropecuarias el principal servicio se centra en brindar insumos a los agricultores; las de Transporte facilitan el transporte en los diferentes barrios y colonias de San Pedro Sula.
Las cooperativas mixtas tienen dos objetivos: la producción de bienes y servicios para terceros y la obtención de bienes y servicios para sus asociados. Las estudiantiles tienen precios rebajados en materiales de estudio, libros, fotocopias, entre otros. La diferencia entre el servicio que brinda un banco y el de la cooperativa es que en el banco la persona es un cliente, mientras que en la cooperativa el afiliado es codueño junto con los demás; por lo tanto, decide en las asambleas quiénes serán las autoridades y cuáles serán las políticas que van a regir. Por consiguiente, el afiliado es beneficiario y dueño a la vez.
AÑO DE LAS COOPERATIVAS
En 2009, la Organización de las Naciones Unidas, proclamó 2012 como el Año Internacional de las Cooperativas con el lema “Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor”.
A través de esta proclama se busca hacer conciencia en la opinión pública del modelo empresarial de las cooperativas basado en valores, promover el crecimiento de las mismas y establecer políticas adecuadas. ‘‘Buscamos promover el cooperativismo y sus bondades, también impulsamos el acceso a fondos de desarrollo para personas de menores ingresos. En este año estamos formalizando proyectos de desarrollo’’, indicó Rodrigo Pineda, gerente general de Facach.
La regulación de las cooperativas es realizada por Ihdecoop. Esta institución estatal no solo cumple con la fiscalización de cooperativas, sino que también tiene que ver con la asesoría técnica, capacitación de las mismas y otorgamiento de personalidad jurídica. “Tenemos serias limitantes como muchas instituciones del estado por cuestiones presupuestarias. Ihdecoop brinda sus servicios, pero las cooperativas los pagan en la medida de sus posibilidades’’, indicó Rubén Rojas, jefe de la oficina regional de Ihdecoop.

viernes, 2 de marzo de 2012

LAS COOPERATIVAS, MEJOR ADAPTADAS A LOS MERCADOS

Faeca reúne a sus socios en la Caja Rural del Sur para analizar la nueva ley andaluza
Directivos y técnicos de más medio centenar de cooperativas onubenses se reunieron ayer en el salón de la Fundación de la Caja Rural del Sur para analizar los cambios que introdujo la Ley 14/2011 de Sociedades Cooperativas Andaluzas que entró en vigor el pasado 20 de enero. La norma cuenta con el consenso del sector y, entre otras cuestiones, permite a estas organizaciones productoras "una mayor flexibilidad y una mejora adaptación al modelo de empresa que demandan los mercados a la sociedad actual", según explicó el presidente de la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias en Huelva (Faeca), Francisco J. Contreras . En el acto de presentación de la jornada monográfica también estuvieron el presidente de la Caja Rural del Sur, José Luis García Palacios, y el nuevo director de la Fundación Caja Rural del Sur, Guillermo Téllez. Este subrayó lo importante que es que los cooperativistas conozcan la ley para que puedan realizar aportaciones al texto del reglamento que tendrá que empezar a desarrollar la ley andaluza.
En la parte técnica de la jornada, el responsable del Departamento jurídico de Faeca, Eduardo Chacón, destacó que la ley amplía el objeto social de las cooperativas, reduce los porcentajes con los que se dota a los fondos obligatorios, flexibiliza el régimen jurídico de la fusiones y permite la posibilidad de nombrar como consejeros a personas cualificadas y expertas que no ostenten la condición de socios. Estas novedades acercan a las cooperativas al ámbito social en el que trabajan. Tambien intervinieron el director Guillermo Téllez y el jefe del Servicio de Economía Social de la Delegación de Economía, Innovación y Ciencia de Huelva, Luis Felipe Solana, que se centró en los trámites administrativos que modifica la nueva norma.
Previamente a la jornada, el ex presidente de la Cooperativa Nuestra Señora de la Bella (Cobella) de Lepe, Manuel González, presentó su libro Historia de una ilusión, una edición que recoge las memorias de la cooperativa lepera desde su fundación en el año 1968, lo que revolucionó la economía local.
Faeca cuenta en la provincia de Huelva con 55 socios, que representan el 90% de las cooperativas onubenses (entre las que se incluyen el 100% de sectores como el vinícola, del aceite y de los cereales). La Federación está presente en 32 municipios de la provincia a través de las sedes de sus afiliados cooperativistas, que en conjunto reúnen a más de 24.000 agricultores y ganaderos.

jueves, 1 de marzo de 2012

MÁS DE 30 COOPERATIVAS DE GALICIA Y EL NORTE DE PORTUGAL ESTABLECEN CONTACTOS PARA EXPORTAR CONJUNTAMENTE

La Cámara de Comercio de Vigo organiza a través del programa Coopera+ unas jornadas que incluyeron ponencias de expertos
Relacionarse de un modo transfronterizo con otras cooperativas en las que poder apoyarse para crear planes de internacionalización. Éste es el principal objetivo de las jornadas ‘As cooperativas e a internalización’ organizadas por la Cámara de Vigo.
“Una de las vocaciones principales de la Cámara es favorecer la internacionalización de nuestro tejido empresarial”, explica el director Gerente de la institución, José Manuel García Orois. “La forma cooperativa es un modelo poco usado con respecto a otros aspectos económicos y nosotros tenemos que avanzar en la profesionalización y el apoyo a este sistema, muy válido y con unas capacidades todavía por explorar”.
Desde las 10 de la mañana, los asistentes han podido escuchar de la mano de expertos cuál es el mejor camino para la internacionalización, como explicó el consultor Víctor Navarro que aseguró que “con el modelo cooperativista se tienen ventajas en cuanto a costes, eficiencia y competitividad. También deben apostar por Internet y por abrir nuevos mercados con las misiones comerciales e ir de la mano con la innovación”.
Para Navarro, la cooperación es “uno de los únicos caminos que nos van a aportar un alto valor a la hora de poder salir de la crisis, es la expectativa que estaban esperando los autoempleados, la gente que ha decidido agruparse para tirar adelante.
El acto también contó con la presencia del subdirector xeral de Relacións Laborais de la Xunta de Galicia, Xoan Miguel Concheiro Abal y del responsable del IGAPE en Vigo, Miguel Fidalgo, que informó a los participantes sobre las ayudas y subvenciones existentes para afrontar la internacionalización.
Entre otros participantes, dos cooperativas, una gallega y otra portuguesa, que ya han tenido éxito y explicaron su experiencia al resto de asistentes
Coopera+ ya organizó seminarios durante los últimos meses en Viana do Castelo y Chaves, pero ésta es la primera vez que las cooperativas tendrán la oportunidad de participar activamente y podrán establecer contactos entre ellas.
El objetivo del proyecto, cofinanciado por el Programa de Cooperación Territorial España Portugal 2007-2013, es fomentar y consolidar las cooperativas de la Eurorregión Galicia- Norte de Portugal para generar más empleos y de mejor calidad. En la zona existen actualmente cerca de 2.000 cooperativas que dan trabajo a un 2% de la población activa.